这些话不是我们写的，是他们自己讲的
每一条都是学员本人出镜，讲自己企业里那件具体的事 —— 奖多少分、谁来记、遇到什么抵触、多久见效。
四步，把制度变成每天在发生的事
把该做的事标上分
不是给岗位标价，是给「行为」标价。主动补位、提出改进、带新人、零差错，每一件都有明确的分值。
当场记、当众看
干部手里有即时奖扣分的工具，做没做、什么时候做、做到什么程度，当场记分留痕，不靠嗓门靠规则。
积分排名兑现成好处
排名与月度奖金、年终奖、调薪晋升、福利分配挂钩。积分不清零、不作废，长期积累形成个人轨迹。
数据回流，持续校准
哪些行为被反复奖分、哪些制度形同虚设，看板上一目了然。制度不再是写在墙上的，是每天被使用的。
这套方法被谁认可过
- 中央一号文件连续四年提出在全国推广积分制
- 湖北省民政厅白石坡社区积分制管理获评「湖北省首批优秀城乡社区工作法」
- 央视权威报道积分制管理发源地湖北群艺获《央视》报道
- 中国国际服务贸易交易会2020 年积分制管理走进服贸会
- 荆门党校 · 乡村振兴学院与湖北群艺集团合作办学，共办积分制管理特色培训班
- 走进清华大学总裁班积分制管理进入高校总裁课程体系
最近可以来看看的几场
- 09/18–20积分制落地实操班第 304 期 · 荆门 · 湖北省荆门市东宝区漳河新区漳河镇却集村六组报名中
- 09/09标杆企业游学中山 · 广东省中山市中山市耀龙街15号报名中
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