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湖北群艺第194期积分制管理落地实操班圆满结束
2019-08-27 17:29:00     标签:积分制管理     人气:191

2019年8月24至26日,湖北群艺第194期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺文化产业园内如期举行。这是继8月11日上期培训后又开办的本月第二期培训,两期培训人数800余人。

参加本期培训的有央企、国企、上市公司、大型民企的老总和高管,所涉及的行业有事业单位、银行、能源、医院、医药、机械制造、新材料、通讯、教育、服装、工程建设、电子科技、商贸、物业、食品、物流、健康养生、广告、摄影等。如:海南省海口市人民医院、上市企业常州强力电子新材料股份有限公司、国企天津航空机电有限公司、东北输变电设备集团公司、云南寻甸农村商业银行股份有限公司、江苏建航工程有限公司、金井特线工业(上海)有限公司、中建建工建设有限公司、宁夏东来能源有限公司、云南奥斯迪实业有限公司等。

实操班三天课程,由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲,他重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理进行讲解,以及操作过程中的注意事项、如何制定积分标准、如何掌握平衡、如何与福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何点对点地去认可员工等实操方法,结合案例一一讲解,让大家听懂学会。实操班采取体验式教学,用积分制管理进行考核,学员在学中用、用中学,切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。在系统掌握积分制管理原理与方法之后,许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作,制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案,大家收获满满!部分学员在湖北群艺快乐会议上主动上台表演节目,发表学习感言,分享学习体会。

来自杭州天德舫餐饮管理公司的曹总分享道:我是来自杭州天德舫餐饮有限公司的曹骐,我们公司已经落实积分制管理一年多了,我们各方面的积分情况都运转的非常良好,从我们上班第一天开始,第一件事情就是验货、收货,我们从这个就开始对他们进行奖扣分,到每天晚上的下班,他们都很自觉把自己的卫生包干区,拍照片发到我们的微信朋友圈里面,我们的主管或领班会进行检查,如果说他的卫生是达标,我们就会有不同的奖分;我觉得积分其实很灵活,包括我们厨房做菜一样,今天有可能你烧100道菜,有可能50道菜;你出菜品是稳定的,我们比如给30分,但是,如果你今天出来的菜品特别好,特别让客人满意,我们就给予100或者200分的奖励;对于我们来讲,管理的心血可以花得很少,我们现在12个门店,积分制运行了一年多以后,效果我觉得非常明显:首先,人员我们减少了,我们用了积分制以后,就让更多的员工去发掘他的潜力,比如说厨师,中午菜烧好了,没事干了,往往很多的餐饮店厨师肯定是菜烧好以后,就到哪里去玩手机或抽烟去了,结果他们现在很自觉,今天菜烧好了以后,会到前厅去帮忙、会帮着服务员,拿盘子或帮着收台,对于他们来讲,最终是希望得到别人的认可。我的分享就讲到这里,谢谢大家!

据悉:第195期积分制管理落地实操班将于9月7日-9日举行。

传统企业管理中,难以解决的"6大难题"
1- 制度没有执行力
2- 员工的思想发生变化
3- 留不住人才
4- 没有合理的分配机制
5- 无健康的企业文化
6- 激励成本高
面对这些问题,我该怎么办?
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