第194期积分制管理落地实操班
开课啦




2019年8月24日,第194期积分制管理落地实操班在群艺产业园内如期举行。本期实操班有来自北京、上海、重庆、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等三十多个地区的400多位企业家前来参加学习。


所涉及的行业包括:银行、制造、能源、商贸、酒店、制衣、纺织、旅游、食品、超市、商场、学校、医药、医疗器械、养生、广告、印刷、化工、建材、工程建设、珠宝等数十个行业。


参加此次积分制实操班学习的还有事业单位、国企以及上市公司的老总及团队。例如:大型企业江苏建航工程有限公司、天津航空机电有限公司、宁夏东来能源有限公司、上市公司常州强力电子新材料股份有限公司、外商合 资企业 金井特线工业(上海)有限公司 国有企业 东北输变电设备集团公司、云南寻甸农村商业银行股份有限公司、以及公立医院 海口市人民医院 等。

在正式开课前,湖北群艺副总经理刘洁代表湖北群艺全体员工对参加194期积分制管理操作班的企业家们表示了热烈的欢迎。


第一天课程由湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生亲自主讲,李荣先生深入浅出的就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。在讲解中,李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理中的各种实际操作案例,让大家加深了对积分制管理的理解。


继续进行

2019年8月24日,湖北群艺第194期积分制管理落地实操班顺利开班。在8月11日湖北群艺刚刚送走了一批积分制管理培训班的学员,8月24日又迎来了全国各地300多位企业老总前来参加学习。


同时,参加本期实操班学习的还有事业单位、国企以及上市企业和大型企业的老总及团队。例如上市企业江苏强力电子新材料股份有限公司、公立医院海口市人民医院、国有企业辽宁东北输变电设备集团公司、中外合资企业上海金井特线工业有限公司、云南寻甸农村商业银行股份有限公司、大型企业江苏建航工程有限公司、湖北中建建工建设有限公司、天津航空机电有限公司、宁夏东来能源有限公司、云南奥斯迪实业有限公司等。


实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人——湖北群艺董事长李荣先生主讲,就积分制管理的原理、作用以及特点,并结合湖北群艺实际操作案例为大家进行了详细的讲解。


学习期间,所有学员参加了湖北群艺的员工快乐会议,亲身感受积分给员工带去的那份快乐。在快乐会议中,员工积分奖券竞拍和奖票抽奖环节更是让所有学员感受到了积分给湖北群艺员工带去的那份惊喜和快乐。


积分制管理往期学员——来自浙江的曹总企业在导入积分制管理后取得了非常好的效果,此次带着学习成果再次拜访群艺分享了自己的学习心得和使用效果。


我是来自杭州天德舫餐饮有限公司的曹骐,我们公司已经落实积分制管理一年多了,我们各方面的积分情况都运转的非常良好!从我们上班第一天开始,第一件事情就是验货、收货,我们从这个开始就开始对他们进行奖扣分,到每天晚上的下班。他们每天现在都很自觉,把每天他们自己的包干区都是拍照片发到我们的微信朋友圈里面。我们的主管或领班会进行检查,如果说他的卫生是达到他所拍的照片一样,我们就根据不同的奖励。我觉得积分其实很灵活,包括我们厨房做菜一样,今天有可能你烧100道菜,有可能50道菜,你出菜品是稳定的,我们比如给30分,但是如果你今天出来的菜品特别好,特别让客人满意,我们就给予100或者200分的奖励。其实对于我们来讲呢,管理的心血可以花得很少。因为对于员工来讲,包括我们每个门店,我们现在12个门店,积分制运行了一年多以后效果我觉得其实非常明显的。首先一点,人员我们减少了,我们用了积分制以后呢,就让更多的员工去发掘他的潜力。比如说厨师,中午菜烧好了没事干了,那么往往很多的餐饮店里面厨师肯定是菜烧好以后我到哪里去玩手机,哪里去抽烟了,结果他们现在很自觉,我今天菜烧好了以后呢,我会到前厅去帮忙,有可能会帮着服务员哪怕是拿个盘子也好,我去帮她收个台也好,其实对他们来讲最终是希望他们得到一个别人的认可,一个自己挣分的机会。我的分享就讲到这里,谢谢大家!


立即报名
圆满结束



2019年8月24至26日,湖北群艺第194期积分制管理落地实操班在积分制管理发源地——湖北群艺文化产业园内如期举行。这是继8月11日上期培训后又开办的本月第二期培训,两期培训人数800余人。


参加本期培训的有央企、国企、上市公司、大型民企的老总和高管,所涉及的行业有事业单位、银行、能源、医院、医药、机械制造、新材料、通讯、教育、服装、工程建设、电子科技、商贸、物业、食品、物流、健康养生、广告、摄影等。如:海南省海口市人民医院、上市企业常州强力电子新材料股份有限公司、国企天津航空机电有限公司、东北输变电设备集团公司、云南寻甸农村商业银行股份有限公司、江苏建航工程有限公司、金井特线工业(上海)有限公司、中建建工建设有限公司、宁夏东来能源有限公司、云南奥斯迪实业有限公司等。


实操班三天课程,由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲,他重点围绕积分制管理的定义、内涵、特点、作用等基本原理进行讲解,以及操作过程中的注意事项、如何制定积分标准、如何掌握平衡、如何与福利待遇挂钩、如何用积分让干部主动管事、如何点对点地去认可员工等实操方法,结合案例一一讲解,让大家听懂学会。实操班采取体验式教学,用积分制管理进行考核,学员在学中用、用中学,切身感受积分制管理立竿见影的神奇效果。在系统掌握积分制管理原理与方法之后,许多学员现场就如何开展积分制管理的应用与操作,制定出了在本企业、本单位具体实施的落地方案,大家收获满满!部分学员在湖北群艺快乐会议上主动上台表演节目,发表学习感言,分享学习体会。


来自杭州天德舫餐饮管理公司的曹总分享道:我是来自杭州天德舫餐饮有限公司的曹骐,我们公司已经落实积分制管理一年多了,我们各方面的积分情况都运转的非常良好,从我们上班第一天开始,第一件事情就是验货、收货,我们从这个就开始对他们进行奖扣分,到每天晚上的下班,他们都很自觉把自己的卫生包干区,拍照片发到我们的微信朋友圈里面,我们的主管或领班会进行检查,如果说他的卫生是达标,我们就会有不同的奖分;我觉得积分其实很灵活,包括我们厨房做菜一样,今天有可能你烧100道菜,有可能50道菜;你出菜品是稳定的,我们比如给30分,但是,如果你今天出来的菜品特别好,特别让客人满意,我们就给予100或者200分的奖励;对于我们来讲,管理的心血可以花得很少,我们现在12个门店,积分制运行了一年多以后,效果我觉得非常明显:首先,人员我们减少了,我们用了积分制以后,就让更多的员工去发掘他的潜力,比如说厨师,中午菜烧好了,没事干了,往往很多的餐饮店厨师肯定是菜烧好以后,就到哪里去玩手机或抽烟去了,结果他们现在很自觉,今天菜烧好了以后,会到前厅去帮忙、会帮着服务员,拿盘子或帮着收台,对于他们来讲,最终是希望得到别人的认可。我的分享就讲到这里,谢谢大家!


据悉:第195期积分制管理落地实操班将于9月7日-9日举行。