第181期积分制管理落地实操班
开课啦



      2019年正月初十月,第181期积分制管理落地实操班在群艺产业园内如期举行。本期实操班有来自北京、上海、重庆、四川、天津、河北、河南、广东、山东、山西、甘肃、江西、浙江、安徽、辽宁、吉林、湖北、福建、内蒙古、新疆等三十多个地区的400多位企业家前来学习。


      所涉及的行业包括:银行、制造、能源、商贸、酒店、制衣、纺织、旅游、食品、超市、商场、学校、医药、医疗器械、养生、广告、印刷、化工、建材、工程建设、珠宝等数十个行业。


      此次参加积分制实操班学习的还有事业单位、国企以及上市公司的老总及团队前来参加学习。例如:山东庆投控股集团有限公司,辽宁大连翼兴节能科技股份有限公司,陕西联塑科技实业有限公司,山东同智创新能源科技股份有限公司,中国联合网络通信有限公司,贵州修文农村商业银行股份有限公司,天津盛世永业科技发展有限公司,浙江辉运实业有限公司,上海凯宁敦贸易有限公司以及四川西南医科大学附属中医医院的领导,河南内乡县师岗镇卫生院的领导和山东省庆云县委县政府领导等


      在正式开课前,湖北群艺副总经理刘洁代表湖北群艺全体员工对参加181期积分制管理实操班的企业家们表示了热烈的欢迎。


      实操班的第一天课程由湖北群艺董事长、中国积分制管理创始人李荣先生亲自主讲,李荣先生深入浅出的就积分制管理的原理、作用以及特点为大家展开了详细的讲解。在讲解中,李荣先生还列举了湖北群艺在执行积分制管理中的各种实际操作案例,让大家加深了对积分制管理的理解。




继续进行



      2019年正月初九,湖北群艺第181期积分制管理实操班在湖北群艺产业园如期举行,春节还未结束,来自全国各地400多位企业家舍弃与家人团聚的时间,前来参加本期的学习。

      除此之外,参加本期实操班学习的,还有事业单位、国企以及上市企业和大型企业的老总和团队,例如:国有企业山东庆投控股集团有限公司、上市企业辽宁大连翼兴节能科技股份有限公司、上市企业陕西联塑科技实业有限公司、上市企业山东同智创新能源科技股份有限公司、贵州修文农村商业银行股份有限公司、天津盛世永业科技发展有限公司、浙江辉运实业有限公司、上海凯宁敦贸易有限公司、以及四川西南医科大学附属中医医院的领导、山东省庆云县委组织部的领导、同时还有中国联通荆门分公司的谢总、带领团体前来参加了本期的学习。

      实操班历时三天,期间由中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生主讲,就积分制管理的原理、作用以及特点,并结合湖北群艺的实际操作案例,为大家进行了详细的讲解。

      学习期间,所有学员参加了,湖北群艺的员工快乐会议,亲身感受积分给员工带去的那份快乐,受现场气氛的感染,许多学员登台为大家展示了才艺,在快乐会议中,员工积分奖券竞拍和积分奖券抽奖环节,更是让所有学员感受到了,积分给湖北群艺员工带去的那份惊喜和快乐,通过两天的学习,许多学员对于积分制管理都有了深刻的理解,纷纷登台将自己的学习心得,与大家进行了分享。


立即报名
圆满结束


      2月13日是正月初九,当人们还沉浸在春节团聚的欢乐气氛中时,湖北群艺第181期积分制管理落地实操班已在群艺集团产业园内拉开帷幕。本期实操班有来自全国各地的400多位企业家前来学习。所涉及的行业单位包括政府机关、投资、银行、医药、房地产、纺织、服装、教育、农业、化工、建材、工程建设、电子科技、商贸、物业、食品、汽修、咨询服务、餐饮、影楼、广告等。有央企、国企、上市公司、大型民企的老总和高管,如:国企山东庆投控股集团有限公司;上市企业山东同智创新能源科技股份有限公司,上市企业辽宁大连翼兴节能科技股份有限公司;大型企业有:陕西联塑科技实业有限公司、中国联合网络通信有限公司荆门市分公司、贵州修文农村商业银行股份有限公司、陕西延安腾格尔实业发展总公司、贵州天卓地一建设工程有限公司、天津盛世永业科技发展有限公司、河南公正工程管理咨询有限公司、浙江辉运实业有限公司、凯宁敦(上海)贸易有限公司、四川西南医科大学附属中医医院等。


      三天的实操班课程,由积分制管理创始人——湖北群艺集团董事长李荣先生亲自主讲,他重点围绕积分制管理的定义、作用和特点以及操作过程中的注意事项等内容,结合如何制定具体积分标准、如何掌握使用过程中的平衡、如何将积分与福利待遇挂钩、如何通过积分让干部真正做到有责有权、主动管事、如何通过积分制管理点对点地认可员工,如何制定标准、如何灵活使用等问题,进行了详细讲解,让大家听懂学会,落地实操。


      三天的学习,学员们收获颇丰!来自广东广尧绿色建筑科技集团有限公司的陈超汉总裁说:工程建设行业管理非常复杂,人员流动大,工人层面特别难管理,对于安全、质量进度非常伤脑筋。此前公司也引进过不少的管理模式,但是效果都不太满意。自从实施积分制管理后,不到两个月时间,得到的效果非常满意。给我最大感受就是,员工无论做份内还是份外的事,都得到了积分的认可!员工非常开心,是以前在企业中感受不到的。积分制管理是一个非常好的管理模式,全体员工大会坚定信心把积分制管理推行到底。同时也把积分制管理带给身边更多的企业,让大家都可以用,在工程行业系统中,导入积分制管理,把工程行业的上下游贯通,进行资源整合,把企业做大做强。


      来自广州宜尔宝家庭服务有限公司的董事长朱德毅说:“春江水暖鸭先知”,我就是那只鸭子,我感受到了积分制管理的浓浓的暖意,冒着早春严寒,我带着团队来群艺学习积分制管理,通过这两天的学习我的感受是:是我见过的、我学过的人力资源管理里面我认为是最好的、最能落地的一门学问!在过去的五六年里,我上过很多总裁班、MBA学习,各种的培训学习都不能落地。我从事母婴服务行业,就是俗称的月嫂,是最难做的行业。月嫂在千家万户里面服务,所有的企业管理制度、标准流程,我们都做了,但就是没有办法让客户满意。李荣老师说让客户满意很难,但是让客户感动很容易,这句话我体会非常深。我们在广州已经把母婴服务行业做到了第一,但是我自己都不满意。为什么呢?因为要靠每一个人自己自发地来约束自己,去把服务做好,简直太难。企业用尽了管理手段,但是鞭长莫及没办法。我一直在寻找,有什么办法可以让月嫂能够自己自发地,自己激励自己,能够把服务做好。我坚持了11年都没找到。但是在2019年的1月份,偶然的机会在微信朋友圈里面看到了积分制管理这样一个课程,我毫不犹豫报名了。我相信积分制可以让行业一直存在的问题得以解决,我甚至有信心积分制可以为家政行业带来一场革命。我是广州市家庭服务行业协会的会长,也是广东省家政行业的龙头企业,放眼全国,这个家政行业都没有人能做好,而中国的国情又一直不能解决养老和家庭服务的问题,都不是短期可以解决的。我认为要做好这件事情,积分制管理一定能够带来一场革命!


      据悉:第182期积分制管理落地实操班将于3月9日-11日举行。