群艺积分制落地家居行业——中山新力家居

初识积分制，体验不一样的管理办法

        2015年10月26日，中山新力家居董事长陈元相率其核心管理团队一行，前往湖北群艺参加了第116期积分制管理落地实操班进行了系统的学习。在学习期间，通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化，深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法，决定把这套管理方法全面导入到企业管理中，全方位助力企业发展，并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

        2015年11月29日，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队一行人前往中山新力家居进行积分制管理落地指导工作。

        中山市新力家居有限公司成立于1995年，是国内顶尖的家居设计、生产及制作企业之一，公司产品畅销世界各地200多个国家和地区，主要出国意大利、法国、美国、西班牙、澳大利亚等国际市场。2014年，因业务需要，公司在中山市三角镇投资兴建红邦家居工业园，现已正式投产。

        在新力家居进行实地调研后，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合新力家居公司的实际情况，就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合新力家居公司的个性化积分制管理方案。

        在落地指导会上，中山市新力家居有限公司董事长陈元相作为一代英豪，在现场感慨万千：“作为积分制管理来讲的话，我个人出去学习也有十几年了，我觉得真正属于中国人的，也是最适合中国的管理，就是李老师创造的积分制管理，而且不光是中小企业在用，上市公司现在也都在用，我们企业20年了，也是一直以来没有一个很完整的体系在我们企业落地，我们目前到了这个时候，我们很感恩有这个缘分，能够遇到积分制管理，通过各种渠道继续向李老师学习。

        我们之前为了筹办这个企业，其实我们最高峰期2008年的时候，我们那个时候市场供不应求，我们的产品畅销的不得了，每个国家都争锋拿我们的产品，我们在2011年达到顶峰之后，2012、2013、2014年走下坡路，2015年达到低谷，假如说我们2016年还不借助一些管理的体系爬起来的话，这个企业就会结束掉，实际上就是已经严峻到这种地步，你不要看到现在硬件好好的，你一看那些软件，还是10年20年前的管理，所以现在的话呢，我们通过这几年建设这个项目，我们的管理管理没上去，生意生意没好转，质量质量没提升，我们是处在置之死地而后生的这种阶段，假如我们不上这些东西（积分制）的话，那就没戏了。”

积分制运行效果展示

        在2017年年末的快乐会议上，三百多名新力家人齐聚在五楼大会议室，共同参与了快乐会议节目表演、颁奖及大抽奖活动。穿插于精彩节目之间的抽奖活动，奖品包括了现金红包、日用品、食品等多个奖项，这都是公司为答谢各位家人辛勤工作和努力付出而设立。

        从公司导入积分制管理以来，涌现出来了更多积极的、正能量的同事，为他们点赞加分。同时也因为积分制管理快乐会议这个平台，大家都得到自己的那份荣誉与认可。

        2020年6月份积分制管理快乐会议在公司大礼堂隆重举行，本次会议对积分制管理中“积分排名靠前”的各部门同事进行了颁奖。

        快乐工作、快乐生活！让优秀的员工不吃亏，积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。