初识积分制 体验不一样的管理
2021年3月13日,浙江东阳市赛歌服饰参加了湖北群艺第214期积分制管理地实操班,通过学习,计划把这套创新的管理方法全面引进到企业,全方位助力企业发展。
积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作
积分制管理的导入是顶固集团管理变革中的一件大事,自2021年导入集团以来,在群艺的指导下,通过积分制管理,极大地调动了员工的工作积极性,各项工作得到更好的落实,跨部门协作取得了明显的效果,同时规范了员工的行为习惯,让公司制度得以良好执行,积极向上的企业文化氛围保障了企业高速的发展。
为了更好的运用积分制管理,2022年7月12日,中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生及团队一行,专程前往浙江东阳市赛歌服饰有限公司进行积分制管理落地调研与指导工作。
东阳市赛歌服饰有限公司成立于2002年,是一家集研发、设计、生产、营销、服务于一体的综合性服装企业。 公司以自主品牌“赛歌”休闲裤系列为主产品,并为ZARA等国际品牌代加工,现已在国内、香港、中东、东南亚、日韩、欧盟等国内外和地区的休闲服饰市场占据重要地位。公司在浙江东阳、义乌、安徽黄山和蒙城设有四个分公司,并在广东、福建设有直销公司,在阿联酋迪拜设立了贸易公司,旗下赛歌进出口公司拥有对外经营贸易权;并实行网络化营销战略,营销网络已经辐射全球。
在与干部的座谈交流会上,李荣老师针对赛歌服饰前期使用的整体情况,进行了全面的总结与指导,针对其在使用过程中出现的困惑点,给干部团队进行了点对点的指导与纠偏,并派团队后续驻点指导,为其进行积分制管理落地全面升级。
快乐积分、快乐工作、快乐生活,积分制管理作为一套创新的人性化管理方法,从根本上调动人的“原动力”,解决“管人”这一核心问题,是在世界管理理论基础上的突破和创新,并广泛应用于国内外各企业、机关、单位、政府、学校、社区、农村……
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