湖北群艺第191期积分制管理落地实操班现场纪实

      2019年6月30日，刚刚送走了一批积分制学员，不到一周，7月6日，湖北群艺第191期积分制管理落地实操班又在积分制管理发源地——湖北群艺产业园内如期举行。

400多位企业老总及团队参加学习

   本次培训班有来自全国各地的企业老总、事业单位、国企及上市企业和大型企业的老总和团队前来学习。其中包括：

山东省第一地质矿产勘察院（国企）

中材江西电瓷电气有限公司（国企）

江苏威龙智能科技股份有限公司（上市企业）

四川新兴油气建设工程有限责任公司

正大集团宜昌分公司

德州兴豪皮业有限公司

山东冠华蛋白肠衣有限公司

南阳宛运集团有限公司

广州雅西皮具有限公司

咸阳市农业机械管理中心

达州市中心医院

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体验式教学

现场融入积分考核，体验与传统管理的差异

      因为积分制管理在使用中不受企业的大小、行业的性质、人数的多少等特点，在开课之前，湖北群艺集团副总经理刘洁女士对全体学员公布了三天学习期间的积分考核操作方案，真正的让大家在学中用、用中学，切实体验积分制管理与传统管理的不同。

落地有保障

中国积分制管理创始人主讲

      实操班历时3天，期间由中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生主讲。分别从积分制的原理、标准制定、操作流程、典型案例、注意事项、导入步骤等为学员进行详细讲解。通过与李总面对面的交流，解决了管理上的各种困惑。在群艺学习结束后，学员在落地实施过程中遇到困难时，可以同群艺落地服务团队沟通交流，群艺提供专业的指导意见，保障落地实施顺利进行。

参观湖北群艺积分制特色的实体产业

      在学习之余，学员们参观了湖北群艺产业园。产业园坐落于东宝工业园区，设有生产工厂，是印刷、工艺、工程、庆典策划、产品研发、婚纱摄影、广告制作的主要输出基地。在积分制管理的协助下，员工积极参与到厂区的建设、使用和管理中，大大提升了工程进度及服务质量，形成了一种独具特色的积分制企业文化。

积分与分配挂钩，让优秀员工不吃亏 

      学习期间，学员现场观摩了群艺员工大会暨快乐会议。大会现场，公司对当月各部门积分排名的第一、二、三名进行了公布，并颁发了奖励。与此同时，学员们对积分制管理有了深刻的感受，纷纷登台将自己的学习心得与大家分享。

四川达州中心医院院长曾凡伟：“我是四川达州中心医院的院长曾凡伟，我们达州市中心医院是一家三级甲等综合医院。我们医院是1921年成立的，还有将近三年的时间就是一家百年的老店。我们现在在职员工是2300多人，今年10月份还有1138张床要开放，到时我们的床位就是2500多张床，所以我们体量是非常庞大的。我作为医院的院长，如何去管好医院，如何去促进医院的发展，如何管好医院这个团队，实际上是我们院长一直困惑的问题。我这几天听了李荣老师的讲课，我有很多的感受。我们作为医院，如何利用积分制来凝聚我们医院全体员工，来促进医院的发展，尤其是在新时代，我们公立医院的责任如何去完善。

所以下一步我们要把这次李荣老师讲的内容更加细化，在我们医院的每个环节中来正确的使用，让积分制真正在我们的公立医院开花结果，让积分制管理真正能够激活我们医院的活力。感谢李荣老师，也邀请李荣老师到我们达州中心医院进行指导。谢谢大家！”

      本次快乐会议可谓精彩纷呈，载歌载舞、歌舞俱优，表演者全都是学员们三天里接触最多的群艺员工，多才多艺的群艺员工们为学员们献上了一场视听盛宴。有了积分制管理，不论是提升公司业绩，还是精神文明建设，员工在信号下工作，既提高了工作积极性，同时也增加了团队凝聚力。