群艺积分制落地涂料行业——磊鑫石膏

初识积分制，体验不一样的管理方法

2020年9月22日，荆门市磊鑫石膏制品有限公司总经理张杰率核心管理团队参加了湖北群艺第209期积分制管理实操落地班。张总谈到：“ 我这次体会的最深的是机制的颠覆，方向的改变。从百分制找缺点的方向，改为了积分制找亮点的方向。从人性的根子上面解决了原动力的问题，解决了团队激励的问题。通过积分；通过排名；通过金牌原理，激活团队内部的潜能。”在学习期间，通过中国积分制管理创始人李荣老师的授课、参观湖北群艺实体业务、接触群艺各个层级的员工、了解群艺的积分文化，深深地感受到积分制管理是一个科学有效、灵活多变、创新成熟的管理方法，于是决定把这套管理方法全面导入到企业管理中，全方位助力企业发展，并邀请李荣先生及团队亲自上门指导落地。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

2020年10月10日，中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生率管理团队一行，前往荆门市磊鑫石膏制品有限公司进行积分制管理落地调研。在张总的介绍下，参观了其产品车间、样品展示厅、实验室等，并和磊鑫管理团队进行了现场落地指导与交流。 

荆门市磊鑫石膏制品有限公司成立于2002年，是一家在业内享有盛誉的集石膏、石膏粉和硫酸钙制品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。拥有多个国家注册商标及专利。客户遍布全世界，是多家公司、集团和世界500强企业的优秀供应商！产品远销到韩国、日本、俄罗斯、台湾、东南亚、欧美、中东、非洲等国家和地区。

在进行实地调研后，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合磊鑫石膏的实际情况，就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合磊鑫石膏的个性化积分制管理方案。

磊鑫石膏制品总经理张杰谈到：“积分制管理能够在群艺产生，然后通过这种机制，把群艺带到这样的高度，所以说这个我是非常有信心的。还有它落地的所有这些客户，外面有60000多人来荆门学习，他们在前面积累了很多很多数据，很多很多的解决方案，我们在执行积分制过程中，所有碰到的问题，所有碰到的困难，前面都有解决方案等着我们。所以我们属于近水楼台先得月，又是我们身边的老师，又是我们身边的这种关系，所以说这是我信心的第二点出处。”

积分制运行成效初现

2020年10月22日下午，荆门市磊鑫石膏制品有限公司积分制推进大会在新工厂大会堂隆重召开，此次大会是在前一次管理团队启动大会试运行取得阶段性成果后召开的第一次全员积分制管理会议，标志着磊鑫石膏正式全面导入中国积分制管理，推进公司管理再上一个新台阶。在推进大会上，公司总经理张杰先生作积分制全员导入作重要讲话，积分制执行小组组长王文文女士对积分制管理的规则、标准、要求、操作规程等做了详细说明，并进行了现场提问解答及运用积分制管理的心得分享。会议现场对老员工工龄奖、出勤总天数排名奖、一线员工总积分排名奖等等进行公示并发放奖励。

通过此次活动，让员工体验了积分带来的乐趣，激发了员工的潜能，提高了工作积极性和营造了更加良好的工作氛围。快乐工作、快乐生活！让优秀的员工不吃亏，积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。