积分制管理彻底颠覆传统管理模式

  积分制管理，看似没有高深的理论和方法，简单易学，容易成功，然而，它却是一项庞大的现代化系统工程。李荣先生总结自己20多年的实践经验，从2003年开始创立并试用积分制管理取得成功，只用了10年左右时间，但他这种成功还只是初步的：一是初步建立起积分制管理理论和方法体系的框架，二是大部分还是采用传统纸质的手工记录、计算等，李荣先生本人不会电脑操作，电脑打字也不会，这与积分制管理现代化应用的高级别成功，是还有很大一段距离的，将会随着人工劳动量的增加，陷入止步不前的困境。所以，更加难能可贵的一点是，李荣先生的儿子李格，脱颖而出，父子联手，乘势而上，既继续发展李荣先生创立的积分制管理理论和方法，又抓住大数据时代到来的有利时机，正确运用互联网＋新技术，及时开发应用并推广了积分制管理软件系列，彻底废除了原来采用纸质的手工记录、计算、打印等方法，完全由软件记录，自动分部门、自动分阶段、自动汇总、自动排名次等，实现无纸化办公，把积分制管理的科学技术提高到现代化的最高水平，使积分制管理进一步走向了更大的成长、壮大与成功。在积分制管理发展史上，李格与他父亲一样，功不可没，名垂青史。

  积分制管理是湖北群艺董事长李荣先生，经过近40年的实践与探索，不断总结提炼出来的一套具有科学性、创新性、普适性、可行性的中国式的管理方法，它的核心是以人为本，用奖分和扣分，对员工的能力、工作业绩和综合表现，进行全方位量化考核，然后用软件记录，永久性使用，不清零，不作废，把员工的职务晋升、工资奖金、福利待遇等，与其积分名次挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的工作积极性，全面提高管理绩效等目的。积分制管理彻底颠覆传统管理模式，利用10个阿拉伯数字随机排列、组合、变化，用加分和减分将复杂的管理变为轻松的游戏，在游戏中完成管理，使管理变得轻松快乐，并产生神奇的效果。因其是利用10个阿拉伯数字的排列、组合、变化，所以它不分国界疆域、不限种族肤色，不管是国企民企，还是机关团体等等都能适用，目前已在国内外数万家大中小企业、事业单位、政府机关、社区农村落地生根开花结果。