积分制管理发展趋势

有专家预见积分制管理将改变世界的管理格局，这一大胆的预见并非无稽之谈，正说明它的价值所在。我们现在已进入了新时代，积分制管理要与时俱进不断创新，采取突破性的举措，使之适应社会经济发展的需要。

（一）戮力同心将积分制管理打造成荆门城市名片。积分制管理是湖北群艺集团董事长李荣先生经过10多年的实践与探索，总结出来的一套具有科学管理体系。城市名片是一种精神，是一种气质，代表了城市精神和气质的共同体。城市名片最能代表一个城市历史、人文、生态特色产品，也可以是景点遗产、文化遗产、传统美食、土特产品、服务体验，或是人无我有，人有我优的产品。荆门是一个较为年轻的城市，需要有一张属于自己知识产权且知名度较高品牌的城市名片，打现代品牌“中国积分制管理”应是实至名归，顺理成章。

荆门需要城市名片。荆门虽然建市30多年，在全国的知名度不高，一提到荆门人们自然会想到台湾的“金门岛”和湖北荆州。荆门是积分制管理发源地，积分制管理是创新的中国特色的管理方法，填补了国内空白，已有数万家企业引进了这套管理方法。

如何打造荆门城市名片，荆门市至上而下要统一思想，形成共识，勠力同心，多措并举，着力打造现代城市名片。将积分制管理打造成荆门城市名片，是利在当代功在千秋的事业。一是要将原有关于积分制管理在全市推行的政策继续延续下去，推广试点经验，加大督办力度；二是要加强宣传引导，让广大市民认识认知认同积分制管理；三是建立积分制管理城市名片申报机构，成立专班拨出专款，全力做好这项申报工作。

（二）全力以赴建成积分制管理特色小镇。当下全国流行创建特色小镇，特色小镇关键在于“特色”二字，为创建特色小镇，多地多少人都在挖空心思的去创意创建，有的打山水牌，有的打名人牌，有的打古建筑牌等等。湖北群艺有着得天独厚的优势，积分制管理创始人和发源地就在荆门，积分制管理品牌就是最大的特色，湖北群艺与荆门市漳河新区共同打造积分制管理特色小镇，那是水到渠成，势在必得。目前积分制管理特色小镇初步规划五个区域，占地面积2800亩，即群艺核心区、文化产业区、旅游产业区、影视生产区、产业配套区。在每个园区内都有积分制管理示范样板企业，如园区内的会议中心、培训中心、酒店、游乐城、体育馆等等，都是积分制管理的样板，学员来湖北群艺培训、购物、健身、娱乐等，都可以体验感受到积分制管理的魅力。在园区内建微型荆门历史文化名胜，将荆门范围内的40套历史古民居原样复制，浓缩成特色的民俗民风景点。形成多业态、复合型、互动式、个性鲜明的文化、旅游、创意产业积分制管理特色小镇。

（三）多措并举让积分制管理走得更广更远。积分制管理这一品牌，已经不仅仅属于中国而是属于全世界，这是马来西亚拿督吴恒灿先生的心声和疾呼，这一美好的愿景还有很长的路要走。积分制管理是湖北群艺董事长李荣独创的一种全新的管理方法，适用范围广，有着广阔的前景，具有很高的品牌价值，倍受国内外企业家、专家学者的推崇，在国内外享有较高的声誉。为提升积分制管理的品牌价值，还需要国家相关权威部门组织专家，进行调研论证作出客观评定。

国家“一带一路”的倡议，为推动荆门经济文化融入提供了良好的锲机。近年来，荆门市委、市政府高度重视湖北群艺积分制管理工作，用大手笔将“中国积分制管理”打造成推动荆门经济文化融入“一带一路”国际大循环的城市名片。积分制管理先后被马来西亚、澳大利亚、新加坡、美国等国家企业引进，使用后效果显著。积分制管理这一中国式的管理方法，如何深入融入“一带一路”，还需要政府部门给予政策支持，社会各界多方给力，湖北群艺全力以赴，才能使积分制管理走得更广更远。