-
企业发展最大的难题是管理问题
对于一家企业而言，如何做到“管理科学”，是企业家们，特别是中小企业家们必须重点思考的问题。这也可以说科学管理是一个宏大的系统工程。
发布时间：2021-10-16 查看详细> -
-
积分制管理与国际上的几种管理方法相比较
从某种程度上讲，积分制是另外几种绩效考核方法结合的产物，它既引入了KPI的量化考核的模式，又参照了平衡计分法模式扩大了对员工的考核范围，这样既克服了KPI考核范围具有机械性、局限性的问题，也避免了实施平衡计分法成本过高、可操作性不强的这些缺点。
发布时间：2021-10-14 查看详细> -
积分制管理实现了积分数据覆盖的全面性
员工参与专项任务的付出及为他人提供协助与服务等均可获得积分认可。这个360度的员工挣积分平台的设计，结合对员工素质与能力的认可，实现了积分数据覆盖的全面性。
发布时间：2021-06-22 查看详细> -
积分制管理以表达管理者心愿为应用动机
积分制管理则以“表达管理者心愿”为应用动机，管理者的管理心愿有显性的心愿，这些就变成了积分的通用奖扣标准。管理者还有隐性的心愿，这就是管理者依照自身权限的奖扣分。
发布时间：2021-06-22 查看详细> -
积分的持续积累对员工表现的评价更加客观
积分高的员工一定优秀，但当优秀还没有成为一种常态时，时间是检验结果的唯一标准。因此，积分的持续积累对员工表现的评价将变得更加客观。
发布时间：2021-06-19 查看详细> -
-
积分制管理是一套完整的科学体系
积分制管理颠覆了传统管理的理论和方法，解决了做事做人的问题，做事全方位认可，做人正能量引导，是一套具有科学性、适新性、普遍性、可行性、永久性的管理体系。
发布时间：2021-06-12 查看详细> -
-
